The Software-Technicals.

Unsere Kunden schätzen unseren ganzheitlichen Beratungsansatz,
weil er einfach und klar ist, ihre Bedürfnisse berücksichtigt und zu schnellen
und dauerhaft nachhaltigen Software-Lösungen führt.

Wir nehmen Ihr Vorhaben unter die Lupe

Zu Beginn eines neuen Softwareprojektes gilt es, bestehende Prozesse zu analysieren, Schwachstellen aufzudecken und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Bei der technischen Analyse und der Umsetzung von bestehenden Arbeitsvorgängen und Unternehmensprozessen steht Ihnen HiQ5 mit langjähriger Erfahrung zur Seite.

Im Rahmen der Prozessanalyse setzen wir bei der Betrachtung des IST-Zustandes an, analysieren bestehende Geschäftsprozesse und erarbeiten zusammen mit Ihnen und Ihren Fachabteilungen neue Prozessmodelle, die nachhaltige Auswirkung auf die Ablauforganisation haben.

Unabhängig von der Notwendigkeit, betriebliche Strukturen zu optimieren, dient die Prozessanalyse Ihnen als Grundlage für die Formulierung der Anforderungen an Ihre neue Software-Lösung.

Die Durchführung der Prozessanalyse beinhaltet folgende Schritte:

  • Schwachstellenanalyse -
    Analyse Ihrer IST-Situation
  • Ermittlung Ihrer Wertschöpfungs-
    potenziale
  • Dokumentation Ihrer überarbeiteten Geschäftsprozesse
  • Optimierungsvorschläge

Konzepte für effiziente Software-Lösungen

Heutige Software-Technologien verändern sich in atemberaubender Geschwindigkeit. Immer mehr neue Konzepte, Methoden und Prozesse tragen dazu bei, die wachsende Komplexität der Systemanforderungen beherrschbar zu machen. Neue moderne Programmiersprachen, Entwicklungsumgebungen und Frameworks verlangen ein breites und umfassendes Wissen.

Um Ihr Vorhaben erfolgreich zu realisieren, unterstützen wir Sie von Anfang an bei der fachlichen Konzeption Ihrer Software und führen die erforderlichen Interviews, Besprechungen und Evaluierungen für Sie gerne durch.

Dank unserer Erfahrungen bei der Realisierung zahlreicher Softwarelösungen in unterschiedlichsten Unternehmensbereichen sehen wir uns in der Lage, Sie kompetent bei der Auswahl und der Einführung ganzheitlicher und zukunftsorientierter Technologien zu beraten.

Wir empfehlen Ihnen nur solche Konzepte, die sich in der Praxis bewährt haben und von denen wir zu 100 Prozent überzeugt sind.

Im Rahmen unserer Technologieberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Analyse, Bewertung und Überarbeitung Ihrer vorhandenen IT-Architektur
  • Moderation von Technologie-Entscheidungen
  • Evaluierungen von Technologien
  • Coaching, Workshops und Wissenstransfer
  • Unterstützung bei der Einführung
    neuer Technologien
  • Strategische Technologieberatung,
    zur Sicherung Ihres Unternehmens

Wir unterstützen Sie bei der Realisierung

Die Realisierung Ihrer individuellen Softwarelösung mit HiQ5 ist durch eine enge Abstimmung mit Ihnen geprägt. Nur so kann sichergestellt werden, dass Sie eine Anwendung erhalten, die Ihren Vorstellungen entspricht und sich auch in der Praxis bewährt.

Die in der Konzeptionsphase definierten Pakete werden in einzelne Entwicklungszyklen, sogenannten Iterationen, aufgeteilt.

Die Iterationen erstrecken sich aber nicht nur auf die reine Implementierung, sondern vielmehr enthält eine Iteration alle Prozesse bzw. Disziplinen. Das bedeutet, dass sich bei einer iterativen Arbeitsweise die Phasen des Projekts sehr stark überlappen und daher jederzeit noch Anforderungen berücksichtigt werden können, Änderungs-
anforderungen analysiert oder auch noch ein Review des Designs gefahren werden kann. Jede Iterationsphase wird durch engmaschige Tests begleitet.

Somit können Sie während der gesamten Realisierungsphase Einfluss auf die
Software-Entwicklung nehmen.

Im Rahmen unserer Entwicklungsunterstützung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Iterative Software-Entwicklung
  • Quellcode-Optimierung (Refaktorisierung)
  • Paarprogrammierung
  • Coaching Ihres Entwicklungsteams
  • Koordination und Überwachung der Iterationen
  • Überprüfung der einzelnen Programmergebnisse (Code Reviews)

Wir prüfen Ihre Software auf Herz und Nieren

Fehler in Anwendungen haben die unterschiedlichsten Ursachen. Sie entstehen schon bei der Anforderungsdefinition, schleichen sich beim Software-Design ein oder basieren auf einem Programmierfehler während der Realisierungsphase.

Für einen effizienten und effektiven Softwaretest ist die technische und organisatorische Planung von essentieller Bedeutung. In der Testplanung erfolgt die Festlegung der Testmethoden, die Definition der Testkriterien, Vorbereitung der Testumgebung und die Planung der benötigten Ressourcen.

Die Testdurchführung unterteilen wir in verschiedene Teststufen:

  • Modultest: In der ersten Stufe testen wir die einzelnen funktionalen Softwareeinheiten. Kennzeichnend für den Modultest ist, dass jede Softwareeinheit isoliert überprüft wird.
  • Integrationstest: Im Integrationstest prüfen wir, ob das Zusammenspiel der einzelnen Komponenten richtig funktioniert. Im Fokus dieser Teststufe stehen vorrangig die Schnittstellen.
  • Systemtest: Der Systemtest ist der Vergleich des gesamten Systems mit der Leistungsbeschreibung (Anforderungsspezifikation).
  • Abnahmetest: Dies ist der letzte Test vor der Inbetriebnahme der Software.
    Im Fokus stehen hierbei die vertraglich vereinbarten Anforderungen und die Benutzerakzeptanz.

Im abschließenden Testbericht dokumentieren wir die im Soll-Ist-Vergleich ermittelten Abweichungen und fassen die Testergebnisse schriftlich zusammen.

Wir rollen Ihre Software aus

Die erfolgreiche Einführung von komplexen Software-Projekten in das operative Tagesgeschäft erfordert ein gut geplantes Vorgehen, das nicht nur die reine technische Bereitstellung beinhaltet. Ein zentraler Punkt ist die Anpassung bestehender Geschäftsprozesse an die veränderte Systemlandschaft, die Überprüfung auf reibungsfreien Ablauf, eine koordinierte Trainingsplanung unter Berücksichtigung des gewählten Migrationsansatzes und ggfs. einer gesteuerten Endkunden-Kommunikation zur positiven Wahrnehmung der neuen Software-Lösungen.

Wir begleiten und planen Ihre Roll Out-Projekte unter Berücksichtigung der zeitlichen und inhaltlichen Abhängigkeiten und synchronisieren die Arbeitspakete. Bei der Einführung neuer Systeme analysieren wir außerdem die notwendigen Prozessanpassungen, beurteilen die Auswirkungen auf etablierte Arbeitsweisen und sorgen für die reibungslose Umstellung.

Im Rahmen unsere Roll-Out-Begleitung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an:

  • Hilfe bei der Produktivstellung
  • Automatisierung der Abläufe von Software-Rollouts
  • Analyse der notwendigen Prozessanpassung
  • Überprüfung der technischen Anforderung
  • Wartung, Hosting und regelmäßige Sicherheitsupdates
  • Permanentes Monitoring um Schwachstellen frühzeitig
    zu erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten zu können
Agiles Projektmanagement

Durch den Einsatz von Redmine, ein in Ruby on Rails entwickeltes Projekt-
Management-System, können wir sehr flexibel auf Ihre Bedürfnisse innerhalb der einzelnen Entwicklungsphasen eingehen.

Webseiten-Analyse

Wir checken Ihre Webseite. Unser Webseiten-Check gibt Ihnen nicht nur Anhaltspunkte zur Optimierung Ihrer Webseite, sondern liefert bereits konkrete Empfehlungen zur Behebung eventueller Schwachstellen.

Ihr Ansprechpartner
Portrait
  • Marc Frauenholz
  • Sales Account
  • +49 (0)9183 95 89 002
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